มิติที่ 5 นวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส
กองแผนงาน กรมการพัฒนาชุมชน

1. โครงการ/กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส

1.1 การทบทวนผลการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรม ในปีที่ผ่านมา

o รายงานการประชุมโครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด กองแผนงาน ประจำปี 2569 มิติ 5 นวัตกรรมด้านความโปร่งใส ครั้งที่ 1/2569 วันศุกร์ที่ 26 ธันวาคม 2568 โดยมีสาระสำคัญ ดังนี้
- สรุปนวัตกรรมการขับเคลื่อนโครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด ของกองแผนงาน ประจำปี พ.ศ. 2568 : “Planning Insight เจาะลึกกองแผนงาน แบบไม่มีกั๊ก”
- แนวทางการดำเนินงานโครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 กรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย
- การทบทวนการดำเนินงานโครงการพัฒนาชุมชนใสสะอาด มิติ 5 นวัตกรรมด้านความโปร่งใส ประจำปี 2568 ตามแนวทางการดำเนินงานฯ ประจำปี 2569
- แผนการพัฒนาต่อยอดสู่นวัตกรรมต้นแบบในปี 2569

1.2 โครงการ/กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมในการป้องกันและปราบปรามการทุจริตหรือการเสริมสร้างและพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพความโปร่งใสในการปฏิบัติงานของหน่วยงาน

1.3 การแต่งตั้งหรือมอบหมายผู้รับผิดชอบในแต่ละกิจกรรมของโครงการ

o คำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานการขับเคลื่อนนวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส กองแผนงาน ลงวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2569 เพื่อขับเคลื่อน มิติที่ 5 นวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส o บันทึกแจ้งเวียน การขับเคลื่อนนวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส กองแผนงาน
o แผนปฏิบัติการการขับเคลื่อนนวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส กองแผนงาน มิติที่ 5 นวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส
o โครงการมิติที่ 5 นวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส
“โครงการ Planning Insight Xclusive : ขับเคลื่อนการพัฒนาชุมชนด้วยข้อมูลเพื่อสร้างความโปร่งใส”

2. การถ่ายทอดโครงการ/กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส

2.1 การสื่อสารการดำเนินงานตามโครงการ/กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใสให้กับบุคลากรในสังกัด

o เอกสารรายงานการประชุมคณะทำงานการขับเคลื่อนนวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส กองแผนงาน ครั้งที่ 1/2569 วันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2569
o แบบลงทะเบียนผู้เข้าร่วมประชุม
o หนังสือแจ้งเวียนการขับเคลื่อนการดำเนินงาน “โครงการ Planning Insight Xclusive : ขับเคลื่อนการพัฒนาชุมชนด้วยข้อมูลเพื่อสร้างความโปร่งใส”

กิจกรรมที่ 1 Planning X-pert : พัฒนาศักยภาพนักวิเคราะห์เชิงยุทธศาสตร์
กิจกรรมย่อยที่ 1.1 กิจกรรม Weekly KPIs 3 Minutes X-tract
o การประชุมกลุ่มงานทุกกลุ่มงาน สัปดาห์ละ 1 วัน
o บุคลากรจัดทำตัวชี้วัดการทำงานรายสัปดาห์ ดำเนินการทุกสัปดาห์

กิจกรรมย่อยที่ 1.2 กิจกรรม Training Need X-ray
1) กระบวนการทบทวนและประเมินตนเองของบุคลากรกองแผนงาน โดยการวิเคราะห์ SWOT ผ่าน Platform Online (Mentimeter) เพื่อสะท้อนจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และความต้องการพัฒนาศักยภาพเพื่อสนับสนุนการทำงาน
2) การเสริมสร้างศักยภาพบุคลากรกองแผนงานด้านทักษะดิจิทัลและการวิเคราะห์เชิงยุทธศาสตร์ การพัฒนาตนเองจากการทบทวนศักยภาพ โดยการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรในประเด็นทักษะที่สอดคล้องกับบริบทการบริหารจัดการภาครัฐยุคดิจิทัล
  2.1) อบรมทักษะด้านความเข้าใจปัญญาประดิษฐ์ (AI Literacy)
ครั้งที่ 1 อบรมทักษะด้านความเข้าใจปัญญาประดิษฐ์ (AI Literacy) สำหรับงานราชการขั้นพื้นฐาน (ดำเนินกรในวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2569)
   o Infographic ประชาสัมพันธ์ให้หน่วยงานส่วนกลางและส่วนภูมิภาคเข้าร่วมอบรมฯ โดยแจ้งความประสงค์ผ่านระบบออนไลน์
o แบบรายงานการลงทะเบียนผู้ประสงค์เข้ารับการอบรม
o บันทึกเสนอผู้บริหารขอจัดอบรมโครงการเสริมศักยภาพบุคลากรด้าน AI ในการสนับสนุนงานจัดโดย กองแผนงาน กรมการพัฒนาชุมชน และรายชื่อผู้ประสงค์เข้ารับการอบรมส่วนกลางและส่วนภูมิภาค
o แบบสำรวจความพึงพอใจของผู้เข้ารับการอบรม
o รายงานสรุปผลการดำเนินโครงการเสริมศักยภาพบุคลากรด้าน AI ในการสนับสนุนงาน จัดโดย กองแผนงาน กรมการพัฒนาชุมชน
ครั้งที่ 2 อบรมทักษะด้านความเข้าใจปัญญาประดิษฐ์ (AI Literacy) สำหรับงานราชการขั้นพัฒนา (ดำเนินกรในวันที่ 30 มีนาคม 2569)
  2.2) อบรมทักษะด้านความเข้าใจข้อมูล (Data Literacy)
  2.3) อบรมทักษะการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงยุทธศาสตร์ (Analytical Skill)

กิจกรรมย่อยที่ 1.3 กิจกรรม Innovative X-change การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกลุ่มงาน ภายใต้แนวคิด “รู้มั้ย…งานใคร” โดยให้กลุ่มงานนำเสนอผลสัมฤทธิ์การดำเนินงานหรือผลงานเด่นในรอบเดือนต่อที่ประชุมประจำเดือนของกองแผนงาน เดือนละ 2 กลุ่ม (ดำเนินการครั้งที่ 1 เดือนกุมภาพันธ์ 2569)

กิจกรรมย่อยที่ 1.4 กิจกรรม X-cellent Sharing กิจกรรมการถอดบทเรียนจากงานที่รับผิดชอบโดยกำหนดให้บุคลากรกองแผนงานจัดทำสื่อ Infographic อย่างน้อยคนละ 1 ชิ้น ระบุชื่อผู้รับผิดชอบอย่างชัดเจน และเผยแพร่ผ่าน Facebook Fanpage หรือ Website ของกองแผนงาน (ภายในวันที่ 31 มีนาคม 2569)

กิจกรรมที่ 2 Planning X-press: พัฒนาระบบวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการวางแผน
สร้างและพัฒนาระบบวิเคราะห์ข้อมูลครบวงจร ที่ประกอบด้วยข้อมูลสำคัญ พร้อมแสดงผลผ่าน Dashboard และระบบแจ้งเตือนพื้นที่ (Warning System) ร่วมกับภาคีเครือข่าย โดยมีกระบวนการดังนี้
o ทบทวนการใช้ข้อมูลและระบบการทำงานด้านการวางแผนที่มีอยู่ในปัจจุบันเพื่อวิเคราะห์ข้อจำกัด ความซ้ำซ้อน และความจำเป็นในการปรับปรุงพัฒนาระบบ
o พัฒนาและประยุกต์ใช้นวัตกรรมระบบข้อมูลเพื่อการวางแผน ให้เป็นฐานข้อมูลกลางที่สามารถรองรับการวิเคราะห์และการตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์
o ทดลองใช้และปรับปรุงระบบจากการใช้งานจริงเพื่อให้สอดคล้องกับกระบวนการทำงานของกองแผนงานและการสนับสนุนภารกิจในระดับพื้นที่
o นำระบบไปใช้เป็นเครื่องมือสนับสนุนการวางแผน การติดตาม และการรายงานผล เพื่อเพิ่มความรวดเร็ว ความแม่นยำ และประสิทธิภาพในการขับเคลื่อนงานพัฒนาชุมชน

3. การดำเนินงานตามโครงการ/กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส

3.1 มีการดำเนินงานหรือกิจกรรมโครงการ/กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส โดยมีบุคลากรในสังกัดเข้าร่วมเรียนรู้

o เอกสารรายงานหรือ infographic หรือข่าวประชาสัมพันธ์ที่มีรายละเอียดข้อมูลการดำเนินกิจกรรม เป็นต้น
o หลักฐานที่แสดงข้อมูลบุคลากรในสังกัดเข้าร่วมกิจกรรม เช่น เอกสารลงทะเบียน รายงานการประชุม เป็นต้น

4. ผลสำเร็จของการดำเนินการตามโครงการ/กิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส

4.1 ได้รับรางวัลหรือการชื่นชมหรือคำขอบคุณ โดยมีหลักฐานเชิงประจักษ์จากหน่วยงานภายนอกด้านนวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส

o โล่รางวัล ใบประกาศนียบัตร หนังสือชื่นชม ภาพข่าวประชาสัมพันธ์กิจกรรมมอบรางวัลหรือการชื่นชม เป็นต้น

4.2 มีการสรุปผลสำเร็จของการดำเนินงานตามโครงการ/ประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินการ โดยการสรุปข้อมูลเปรียบเทียบเชิงสถิติให้ชัดเจน
(คำนึงถึงความรวดเร็ว คุ้มค่า ประหยัด) และมีการรายงานผลการดำเนินการให้ผู้บังคับบัญชาที่กำกับดูแลหน่วยงานทราบ

o เอกสารสรุปผลและเอกสารหลักฐานการรายงานผลดำเนินงาน ที่ผู้บังคับบัญชาที่กำกับดูแลหน่วยงานลงนามรับทราบ

คะแนนโหวต :

มิติที่ 5 นวัตกรรมในการสร้างความโปร่งใส กองแผนงาน กรมการพัฒนาชุมชน